OKRy (Objective and Key Results) to nie tylko świetny sposób definiowania celu bazujący na inspirującym tytule oraz zestawie metryk. OKRy to także pewne ramy procesowe, które skłaniają pracowników do współpracy oraz do skupienia się na najważniejszych priorytetach w organizacji.
Bazując na moim kilkuletnim doświadczeniu z pracą z tym podejściem, przedstawię trzy aspekty, na które warto zwrócić uwagę używając OKRów. Podczas interaktywnej prezentacji, uczestnicy przygotują propozycję OKRa dla konkretnej sytuacji, a następnie otrzymają informację zwrotną.
Webinar skierowany jest zarówno dla OKR praktyków, jak i dla osób, które dopiero rozpoczynają swoją przygodę z OKRami.
