Andrzej Zińczuk

Andrzej Zińczuk

Get Kanban Game

3 października 2016 17.30

Lubisz gry planszowe? przyjdź i zagraj z nami poznając kanban dzięki symulacji kilku dni pracy projektowej. Poznasz co znaczy flow, jaki wpływ na wyniki mają organizacyjne ograniczenia, a wszystko to z lekką domieszką międzyzespołowej, zdrowej rywalizacji.

Czytaj dalej

Monika Gościniak

Monika Gościniak

Jacek Pucher

Jacek Pucher

Warsztat DT Zero – Poznaj Design Thinking

8 czerwca 2016 17.30

Trzygodzinny warsztat dla początkujących podczas którego poznacie i przećwiczycie proces Design Thinking pracując na realnym wyzwaniu projektowym. Dowiecie się także kiedy powstało DT, dlaczego jest „ludzką” metodą i dlaczego innowacje zaczynają się od ludzi.

Czytaj dalej

Michał Bartyzel

Michał Bartyzel

DevCastZone.com – nie do końca success story

30 maja 2016 17.30

Tę prezentację adresuję przede wszystkim do Product Ownerów i startupowców. Z perspektywy sponsora będącego jednocześnie Product Ownerem opowiem o naszych perypetiach związanych z tworzeniem, wdrażaniem i rozwojem portalu DevCastZone.com. To będzie moja osobista retrospekcja. Przede wszystkim chcę opowiedzieć o błędach, które popełniliśmy, wnioskach oraz w jaki sposób wykorzystaliśmy te wnioski do dalszego rozwoju naszego biznesu.

Czytaj dalej

Monika Gościniak

Monika Gościniak

Jacek Pucher

Jacek Pucher

Warsztat DT Zero – Poznaj Design Thinking

10 maja 2016 17.30

Trzygodzinny warsztat dla początkujących podczas którego poznacie i przećwiczycie proces Design Thinking pracując na realnym wyzwaniu projektowym. Dowiecie się także kiedy powstało DT, dlaczego jest „ludzką” metodą i dlaczego innowacje zaczynają się od ludzi.

Czytaj dalej

Marek Bugiel

Marek Bugiel

Working with Agile in a Distributed Environment, Capgemini

7 kwietnia 2016 17.30

The presentation describes the approach of Capgemini to agile projects in a distributed environment. It presents key methods and tools to minimize the geographical and mental distance within distributed teams, for example: communication between all team members through excellent technical infrastructure – voice-, video- and desktop sharing tools, using well known best communication practices as well as exchange programs, where people from each location travel and visit each other on a regular basis. There is also a discussion of organizational models for distributed agile teams as well as new project roles enabling better communication and knowledge sharing. The Capgemini Agile! Nearshore calls for transparency in projects, by sharing the Product and Sprint Backlogs in digital form, common knowledge-sharing space and shared project infrastructure.

Czytaj dalej

Bartosz Juszczak

Bartosz Juszczak

Widzieć niewidoczne, czyli moc refleksji

7 marca 2016 17.30

„Agile nie działa.” „Po co nam te ciągłe spotkania w Scrumie, tylko zabierają nam czas.” „Daj mi dokumentację i spokój na najbliższe pół roku.” Znacie to, prawda? Od pewnego czasu funkcjonuję w nowej dla siebie organizacji. Staramy się być zwinni, pracujemy w Scrumie. Choć znamy i stosujemy wytyczne tego frameworka, to jednak dostrzegam, że wciąż mamy duże rezerwy, jeśli chodzi o poziom doskonałości naszej implementacji.

Czytaj dalej

Tomek Dąbrowski

Tomek Dąbrowski

The Team Movie

15 lutego 2016 17.30

Brak konstruktywnej dyskusji, słaba transparentość, unikanie odpowiedzialności - brzmi znajomo? Jeżeli tak, to witaj w moim środowisku pracy przez ostatnie miesiące. Podczas prezentacji chciałbym podzielić się z Wami moją Agilową wędrówką z jednym z zespołów w HolidayCheck. Opowiem o praktykach oraz ćwiczeniach, z których skorzytałem, aby "zamienić" grupę indywidualistów w zespół, a następnie wspierać ich w codziennej pracy. Na zakończenie przedstawię "Lessons learned" z tego okresu pracy. Serdecznie zapraszam!

Czytaj dalej

Piotr Trojanowski

Piotr Trojanowski

W poszukiwaniu szczupłej zwinności – case study: Currency One

11 stycznia 2016 17.30

Opowiem Wam o zmianie organizacji pracy jaka miała miejsce w Currency One jesienią 2015. Tę zmianę wykonaliśmy w poszukiwaniu szczupłej zwinności. Skąd zaczynaliśmy, jakie przyjęliśmy założenia, jak pracujemy obecnie - podzielę się z Wami moją perspektywą i przemyśleniami.

Czytaj dalej

Dariusz Knopiński

Dariusz Knopiński

Praktycznie o business value & Wsparcie oceny i rozwoju Product Ownera

7 grudnia 2015 17.30

Czym jest mityczna wartość biznesowa w scrumie? Czy to tylko abstrakcyjne pojęcie, czy dodatkowy wymiar, z którego warto skorzystać podczas priorytetyzowania backlogu? Przedstawię koncepcję i propozycję rozumienia business value, przełożenia jej na realne miary i zastosowania jej w praktyce, pokażę także przykład.

Czytaj dalej

Bring Your Own Problem

2 listopada 2015 17.30

Sesja BYOP to rowniez swietna okazja aby pocwiczyc umiejetnosc przeprowadzania duzych spotkan. Wybor formatu spotkania, ustalenie ceremonii, moderacja poszczegolnych grup to typowe zadanie Agile Coacha. Zapraszam chetnych do wyprobowania swoich umiejetnosci moderatorskich!

Czytaj dalej

Andrzej Zińczuk

Andrzej Zińczuk

Gdy drzewa zasłaniają Ci las

5 października 2015 17.30

Czy sformułowania “drzewa zasłaniają las” oraz “dobrymi chęciami wybrukowana jest droga do piekła” są Wam znane? Jak często mieliście wrażenie, że włożony trud idzie na marne, albo że wdrażana zmiana nie prowadzi tam gdzie oczekiwaliście. Podczas spotkania chciałbym się podzielić moimi obserwacjami na temat znaczenia kontekstu, dostrzeganych a także pomijanych perspektyw oraz ich wpływu na procesy w organizacjach. Przedstawię kilka przykładów optymalizacji lokalnych oraz ich konsekwencji.

Czytaj dalej

Marta Kossowska

Marta Kossowska

Łukasz Aziukiewicz

Łukasz Aziukiewicz

Proces grupowy w Zespole Scrumowym z perspektywy Scrum Mastera i Product Ownera.

7 września 2015 17.30

Jeżeli chcesz współpracować z dobrze zorganizowanym i efektywnym Zespołem, musi on najpierw przejść przez tzw. proces grupowy, dzięki czemu stanie się czymś więcej niż tylko zbiorem jednostek. Korzystając z teorii procesu grupowego opisanego przez Tuckmana, pokażemy jego korelację z etapami adaptacji Scruma w Zespole. Teoretyczną koncepcję zilustrujemy przykładami faktycznych zachowań i sytuacji, jakich może spodziewać się Scrum Master i Product Owner rozpoczynając swoją pracę z nowym Zespołem. Podzielimy się również naszymi doświadczeniami na temat tego, co można zrobić, by wspomóc zespół w szybszym przechodzeniu przez ten proces i stawaniu się bardziej efektywnym.

Czytaj dalej

Maciej Nadolski

Maciej Nadolski Pearson IOKI

Powrót do korzeni (warsztat)

1 czerwca 2015 17.30

Porozmawiajmy w gronie osób utożsamiających się z Agile Manifesto o tym jak bycie agile w firmach wygląda w praktyce. Agile jest różnie używany, wykorzystujemy wiele metodyk, mamy różne problemy i doświadczenia. Podyskutujmy o tym! Zależy nam na wymianie doświadczeń oraz poznaniu różnych perspektyw w odniesieniu do podobnych sytuacji.

Czytaj dalej

Rafał Nowicki

Rafał Nowicki

Cechy osobowości dla ról w metodzie Scrum

4 maja 2015 17.30

Jakie cechy osobowości są wskazane i pożądane dla poszczególnych ról w metodzie Scrum, by zadania wynikające z tych ról wykonywać z sukcesem? Temat zainteresował mnie na tyle, że napisałem na ten temat pracę. Na mojej prezentacji podzielę się z Wami wynikami moich badań po to by wywołać otwartą dyskusję jak te wyniki mają się do Waszych doświadczeń.

Czytaj dalej

Kate Terlecka

Kate Terlecka

Beata Nowakowska

Beata Nowakowska

Piszemy Pudelka! User Story Mapping w praktyce (warsztat)

13 kwietnia 2015 17.30

Wiesz jak działa Pudelek? My też nie, ale i tak go napiszemy :) Zaangażujemy co najmniej dwa wymiary przestrzenne i dobrych kilka mądrych głów. Podyskutujemy o tym co to znaczy dobre User Story. A do tego nauczymy się bardzo przydatnej techniki okiełznywania Product Backlogu: Story Mappingu.

Czytaj dalej

Kate Terlecka

Kate Terlecka

Kultura korporacyjna – różnorodność ekosystemów

24 marca 2015 17.30

Jakiś czas temu świat obiegła wiadomość że w procesie karnym o utratę zysków i upadek firm oskarżono kulturę korporacjną. Jest to większa siła niż sobie wyobrażamy. Firmy nawet z pozoru podobne mogą się diametralnie różnić. Przyjrzyjmy się najciekawszym przykładom kultur - Wojskowej, firm zróżnicowanych tak jak Microsoft czy Google czy z drugiej strony skali Valve czy Morning Star. A potem w dyskusji wyciągniemy wnioski których będziemy mogli użyć w codziennych zmaganiach.

Czytaj dalej

Paweł Wójciak

Paweł Wójciak

Chodzi o Przewidywalność!

2 marca 2015 17.30

Chciałbym w ramach naszego spotkania zaproponować tezę, że najbardziej podstawową potrzebą klienta – czy to wewnętrznego, czy zewnętrznego jest przewidywalność. Jest to o tyle ciekawe, że choć dla niektórych osób jest ona intuicyjnie poprawna, to we współczesnym świecie przewidywalność rzadko przedstawia się jako pożądaną cechę, a często stawiana jest ona wręcz w opozycji do kreatywności. Chciałbym zastanowić się z Wami nad prawdziwością tej tezy, rozważyć w jakich aspektach życia produktu/projektu IT przewidywalność jest bardziej a w jakich mniej istotna, a także porozmawiać o lepszych i gorszych środkach do jej osiągania.

Czytaj dalej

Sesja Bring Your Own Problem

2 lutego 2015 17.30

Sesja Bring Your Own Problem w formacie World Cafe

Czytaj dalej

Paweł Brodziński

Paweł Brodziński

Doświadczenia płynące z wdrożeń metod i praktyk Lean i Agile

15 stycznia 2015 17.30

Przedstawię moje subiektywne przemyślenia nt jakości wdrożeń metodyk i praktyk Lean i Agile. Jest to temat z którym ostatnio jeżdżę dość dużo a jednocześnie nadal szukam właściwej formy żeby dotrzeć do ludzi z przekazem.

Czytaj dalej

World Cafe – Bring Your Own Problem

1 grudnia 2014 17.30

Ostatnie sesje PAUG zdominowała forma prelekcji. Dla zachowania zdrowego balansu grudniową sesję chcemy przeznaczyć na sesje typu Bring Your Own Problem (BYOP) - sesje w małych grupach wokół tematów zgłoszonych przez uczestników. Pamiętacie szlagierową drugą część sesji czerwcowej? Między innymi ten przykład pokazuje, że ta forma daje największy potencjał do usprawnień w Twoim miejscu pracy.

Czytaj dalej

Tomek Pawlak

Tomek Pawlak PayU

Polska szkoła plakatu w służbie Scrum’a

3 listopada 2014 17.30

Podczas wystąpienie opowiem o dwóch kampaniach scrumowych, które odbyły się w PayU na przestrzeni ostatniego roku. Opowiem o działaniach jakie podjęliśmy, o tym jak duże znaczenie ma wizualizacja w zmianie "kultury" organizacji. Przedstawie efekty kampanii, czyli to co udało się osiągnąć oraz to czego nie.

Czytaj dalej

Piotr Trojanowski

Piotr Trojanowski

Efektywne środowiska pracy

6 października 2014 17.30

Kilkanaście lat po podpisaniu Agile Manifesto niepokoi mnie obraz rzeczywistości Agile. Z jednej strony widzę owczy pęd organizacji w kierunku Agile i Scrum. Z drugiej strony obserwuję rozdmuchane agile buzzwords, natłok samozwańczych Agile Coachów, wyśrubowane ceny szkoleń, nieudolne wdrożenia Agile i presję, że wszystko musi być Agile. Jak tak dalej pójdzie to u rzeźnika będą sprzedawać kiełbaski Scrumowe zamiast śląskiej na grilla. Przychodzą do mnie mądrzy ludzie z głębokim, wieloletnim doświadczeniem i mówią: Piotr pomóż nam wdrożyć Scrum'a. Ja: po co? Mądrzy ludzie: bo wszyscy to robią. Ja: myślę: biedny człowieku, któż ci to uczynił?, mówię: chodź, pogadamy.

Czytaj dalej

Krystyna Abraham-Walasiak

Krystyna Abraham-Walasiak Allegro Group

Jak Cię widzą… Style osobiste a usprawnianie komunikacji w zespole srumowym

1 września 2014 17.30

Spotkanie będzie miało charakter warsztatowy. Po przekazaniu podstawowej wiedzy z Analizy Transakcyjnej nt. stylów osobistych wynikających ze stanów Ja - zaproszę Was do przećwiczenia analizy stanów Ja oraz powiązania tej wiedzy z możliwością doskonalenia umiejętności komunikowania się w zespole scrumowym.

Czytaj dalej

Marek Tryliński

Marek Tryliński

Środowisko bardziej nieprzyjazne czy bardziej przychylne? W jakim pracujesz?

2 czerwca 2014 17.30

Scrum powstał jako lekarstwo na pracę w środowisku nieprzyjaznym, ułatwić pracę w sytuacji gdy ścierają się różne, często przeciwne interesy. Jak pokazują relacje naocznych świadków - często działa. Jak to wszystko działa w środowisku przychylnym, pełnym zaufania? Czy w dalszym ciągu potrzebujemy żeby Product Owner i Scrum Master działali naprzeciwko? Podczas prezentacji porównam oba środowiska na podstawie własnych obserwacji i relacji innych. Chciałbym umożliwić słuchaczom rozpoznanie charakterystycznych cech i zdarzeń, tak aby rozpoznać w jakim środowisku pracują. Chciałbym również przekazać garść porad jak warto działać, w zależności od typu środowiska.

Czytaj dalej

Radek Lont

Radek Lont Ericpol

XYZ-arządzanie

7 kwietnia 2014 17.30

Nowi pracownicy, nowy zespół, nowa rola PO. Inny produkt, inna konfiguracja, inny klient. Ogromne oczekiwania, rosnąca presja, ciągłe zmiany. Opowiem historię zespołu który nie tylko w tym nie utonął, ale sprawnie przepłynąwszy kilka basenów, wypływa na głębsze wody, a nie minęło pół roku. Nie wsiedli na żadną łódź, nie łapali się kół ratunkowych, a nauczyli się pływać. Co zrobił i czego nie zrobił ich trener? O przekuwaniu teorii w praktykę (ExtremeProgramming), zrozumieniu (socjologia) i cierpliwości (mechanizmy grupowe) tworzącym środowisko nieustannego doskonalenia. Mówiąc krótko: jak uratowano projekt bez jednego polecenia?

Czytaj dalej