Blog – Strona 2 – Agile Poznań

Radek Lont AgileRebels.org, DNA Poland

Scrum doesn’t work, let’s Kanban!

2019-01-03 17:45:00

Gdy słyszę zdanie "Scrum nie działa, róbmy w Kanbanie" uznaję to za sygnał, że napotykamy trudności, które warto najpierw lepiej zrozumieć. Przy tym żadna z tych metod pracy nie jest sama w sobie ich rozwiązaniem. Zapraszam Was na warsztat, który zaczniemy od zrozumienia Kanbana na poziomie pracy zespołowej. Porównamy go ze Scrumem i wspólnie zastanowimy się jak reagować na tytułowe zdanie?

Radek Orszewski

Przejedźmy się A-trójką! A3 i 5 Whys w rozwiązywaniu problemów

2018-11-23 17:45:00

A3? Nie, nie chodzi ani o nową autostradę, ani o nowe Audi. A3 to narzędzie z rodziny Lean służące do systemowego i angażującego stawiania czoła problemom, wyzwaniom, budowaniu eksperymentów. Zapraszamy na warsztat z wykorzystaniem arkusza A3 oraz komplementarnej metody 5Whys służącej do pogłębiania zrozumienia problemu. UWAGA: ZMIANA TERMINU NA 23.11.

Tomek Pawlak tomekpawlak.pl

Warsztat “Jak zostać dobrym i skutecznym Scrum Masterem?”

2018-10-01 17:45:00

Obecnie wiele organizacji doświadcza trudności z trafnym określeniem roli Scrum Mastera. Ma to wpływ na późniejsze efekty. W trakcie około 1,5h warsztatu z wykorzystaniem Kompasu UTTURE postaram się skutecznie odpowiedzieć na pytanie "Jak zostać dobrym i skutecznym Scrum Masterem?"

Zapraszamy na BYOP i Retrospektywę

2018-09-06 00:00:00

Jak co roku sierpień zaskoczył nas końcem wakacji. Zasmuceni tym faktem, postanowiliśmy na pocieszenie zorganizować pierwsze powakacyjne spotkanie Agile Poznań w formule Bring Your Own Problem oraz retrospektywę działalności naszej społeczności w zeszłym sezonie.

Maciej Sowiński

Warsztat: Myślenie produktowe vs myślenie projektowe

2018-06-26 17:30:00

Zapraszamy na warsztat, który ma na celu pokazać czym różni się inicjowanie projektu i inicjowanie pracy nad produktem oraz przedstawić doświadczenia prowadzącego związanego z oboma podejściami.

Bring Your Own Problem – BYOP

2018-05-22 18:30:00

Tym razem zapraszamy Was na formułę Bring Your Own Problem, na warsztacie na tapet bierzemy wyzwania, problemy czy przemyślenia uczestników warsztatu.

Iza Goździeniak Allegro

Jak zacząć pracę Kanbanem i wpłynąć na zadowolenie klientów

2018-05-08 17:45:00

Podczas spotkania opowiem i pokażę, na co warto zwrócić uwagę, wprowadzając Kanbana do zespołu. Będą przykłady z życia, zespoły o różnej specyfice pracy, nie tylko z branży e-commerce.

Paweł Polaczyk

Zwinność z kilku różnych perspektyw – agile pigułka

23 kwietnia 2018

Siła community polega na tym, że można czerpać od innych, tych którzy chcą/mogą się dzielić. Wiemy, że jest nas już wielu w ramach Agile Poznań, tym więcej ciekawych perspektyw i obserwacji możemy sobie nawzajem dostarczyć. A zatem, na najbliższym spotkaniu posłuchamy osób należących do naszej społeczności.

Paweł Polaczyk

KONT(r)AKTY w pracy z ludźmi

10 kwietnia 2018

Praca z ludźmi to codzienność w świecie agile. Nie zawsze jednak współpraca ta przebiega tak, jakbyśmy się tego spodziewali. Dużą rolę odgrywa sposób, w jaki umawiamy się na realizację wspólnych planów czy wzajemną pomoc...

Paweł Polaczyk

Mapy Wardley’a – wszystko co szanujący się informatyk powinien wiedzieć o biznesie

27 lutego 2018

Czy to, co robię, ma sens? Być może nigdy się nad tym nie zastanawiałeś, a być może to pytanie spędza Ci sen z powiek. Statystyki są nieubłagne - 85% pracy jest absolutnie niepotrzebne. W tej prezentacji przedstawię Mapy Wardley'a - nie tak proste narzędzie, które pomoże znaleźć odpowiedź na to pytanie.

Paweł Polaczyk

Czego nauczyłem się przez ponad 3 lata transformacji agile w mBanku?

17 lutego 2018

Prawie 4 lata temu w trakcie spotkania w formule Bring Your Own Problem poprosiłem poznańską zwinną społeczność o rady przed wtedy czekającym mnie wyzwaniem - dołączenie do zupełnie nowej firmy i rozkręcenie w niej zwinnej transformacji. Dziękuję za ówczesne rady i wracam z powrotem do Was z podsumowaniem tego, czego się nauczyłem w czasie transformacji dużej organizacji z branży finansowej.

Paweł Polaczyk

Warsztat Bring Your Own Problem (BYOP)

8 lutego 2018

Tym razem przeprowadzimy sesję Bring Your Own Problem (BYOP). Będzie to okazja do przedyskutowania nurtujących nas zagadnień, wymiany wiedzy i znalezienia rozwiązań – bez z góry zaplanowanych rezultatów.

Paweł Polaczyk

Nowoczesne zarządzanie, czyli Management 3.0

21 stycznia 2018

Management 3.0 zdobywa w Polsce coraz większą popularność. Jest to zbiór wciąż ewoluujących praktyk, gier i pomysłów na lepsze zarządzanie z mniejszą ilością menedżerów.

Paweł Polaczyk

Podstawy sketchnotingu

21 stycznia 2018

Od pewnego czasu sketchnoting zdobywa coraz większą popularność. Po ponad roku korzystania z tych technik, opowiem Wam o podstawach tworzenia magicznych rysunków. Podzielę się także moimi praktycznymi wskazówkami.

Paweł Polaczyk

OKRy w OLX – historia prawdziwa

23 grudnia 2017

Od pewnego czasu modnym staje się wprowadzanie OKRów (Objective & Key Results) jako leku na wszelkie problemy w zarządzaniu zespołami, roadmapowaniu i priorytetyzowaniu. Podczas spotkania opowiem jak podeszliśmy do OKRów w OLX.

Paweł Polaczyk

Minimalizowanie niepewności w Scrumie

21 listopada 2017

Tworzenie oprogramowania to nieustanna przeprawa przez złożone środowisko, które zachowuje się nieprzewidywalnie. Właściwie stosowany Scrum jest narzędziem, które pomaga dostarczać wartościowe produkty, pomimo nieuchronnej zmienności otoczenia. Opowiem o swoich doświadczeniach, jak przy pomocy sprawdzonych praktyk i narzędzi sprawić, aby niepewność towarzysząca rozwojowi produktu była na minimalnym, akceptowalnym przez nas poziomie.

Paweł Polaczyk

How can Story Mapping be used for product backlog creation

19 października 2017

The Product Owner may have very firm and attractive vision of his product, however it takes number of steps prior to creation of Product Backlog Items that reflect this vision. During this workshop Scrum Masters and Product Owners will learn how to use Story Mapping to understand the product as whole, what is the most important and valuable functionality, what makes it attractive for customers, what can be goals for consecutive releases.

Paweł Polaczyk

To jak ugryźć tego Kanbana?

19 października 2017

2 h o podstawach Kanbana. Całość ubrana w ćwiczenie, które w prosty i przystępny sposób omawia i daje bardzo dobre zrozumienie czym jest Kanban.

Paweł Polaczyk

Tools and competences from “kosher coaching”

18 września 2017

How can an ICF coach inspire scrum masters and agile coaches? Or maybe there are too many similarities already to be inspired?

Paweł Polaczyk

Systems Thinking: czym jest i dlaczego jest istotne dla praktyków Agile

7 sierpnia 2017

Myślenie Systemowe zyskuje coraz większą popularność w społeczności Agile, jednak nadal jest niewielu praktyków Agile, którzy znają i potrafią stosować systemową perspektywę patrzenia na organizację. W trakcie naszego spotkania zrobimy pierwszy krok by to zmienić...

Paweł Polaczyk

Zwinne zarządzanie z wykorzystaniem wsparcia i empatii

24 maja 2017

Czy Scrum Master to taki samotny bohater, który radzi sobie zawsze i wszędzie bez wsparcia innych? Posłuchajmy opowieści o tym jak organizacja może wspierać Scrum Masterów wykorzystując ideę Porozumienia Bez Przemocy.

Paweł Polaczyk

5 filarów do zwinności zespołu

21 kwietnia 2017

Jak rozpocząć swoją przygodę z wprowadzaniem zwinności w zespole bazując na 5 filarach zwinności? Czym naprawdę jest dla Ciebie zwinność? Jak taką zwinność można “zaszczepić” w zespole?

Paweł Polaczyk

Doświadczmy samoorganizacji

19 marca 2017

Sprawdźmy co rozumiemy przez samoorganizację i doświadczmy jej w warsztatowych warunkach.

Paweł Polaczyk

Kult Cargo – czyli błędy przy wprowadzaniu Agile

14 lutego 2017

Chcąc być za wszelką cenę Agile, możemy łatwo zapomnieć dlaczego chcemy być Agile... Zapraszamy na studium przypadku.

Paweł Polaczyk

Warsztat Bring Your Own Problem (BYOP)

20 stycznia 2017

Tym razem przeprowadzimy sesję Bring Your Own Problem (BYOP) – dawno już jej nie robiliśmy. Będzie to okazja do przedyskutowania nurtujących nas zagadnień, wymiany wiedzy i znalezienia rozwiązań – bez z góry zaplanowanych rezultatów.